Ha llegado la hora. Estás apunto de ponerte en marcha y hay que buscar un local para la oficina, el taller de trabajo, la sala de reuniones…

¿Y donde buscas? Lo más normal es que si necesitas espacio (más de 100 metros) te vayas a los polígonos industriales. Actualmente en el extrarradio de las grandes ciudades podrás encontrar naves de oficinas (o bien oficinas dentro de algunas naves) que superan mucho los 100 metros cuadrados a muy buenos precios, por debajo de los 3 euros metro cuadrado (así, un local de 100 metros te saldría por 300 euros al mes). Pagar por encima de los 10 euros metro cuadrado es suicida en la situación actual (a menos que el local sea realmente bueno y representativo; pero tiene que ser muy bueno, de veras), y te estará quitando un dinero al mes que podrías invertir en mejorar tu conexión a internet, un rótulo más grande o incluso una plaza de aparcamiento.

También ahora, en la propia ciudad, puedes encontrar oficinas en entresuelos o primeras plantas (olvidate de plantas superiores a menos que sea un edificio de oficinas con portero y ascensor, o tendrás problemas contínuos con la comunidad y los vecinos) a precios de locura.

OJO: Muchos propietarios no acaban de entender que estamos en crisis, y siguiendo el viejo aforismo de que todos los días sale un tonto a la calle y es del primero que lo vea, los hay que siguen pidiendo lo mismo o más que en los buenos tiempos bajo peregrinos pretextos o argumentos como “calle de primera línea”, “edificio de prestigio” y cosas así. Sea la calle que sea, sea el edificio que sea, un local normal con un alquiler de más de 15 euros metro cuadrados es simplemente una locura. Y si es lo que estás pagando, renegocia o vete.

¿Cuando ir a una oficina en el centro o a un polígono de las afueras?

Bueno, no hay una regla fija para eso, pero por norma, tendrás que estar cerca de tus clientes. Si te dedicas a consultoría, formación, servicios a empresas o similares, es bueno que estes donde están las empresas. A la gente le gusta saber que puede ver a los demás si surge un problema, si hay una urgencia o si simplemente quiere hacer una visita. No es imprescindible, por supuesto, porque cada vez está mas en auge el teletrabajo, pero ayuda saber que la empresa con la que vas a contratar un servicio crítico para tu negocio está a uno paseo en coche o incluso andando.

En los polígonos suelen existir los llamados “work-centers” o centros de negocios, que son una fórmula excelente para empezar a trabajar ya mismo por un coste muy (pero que muy) reducido. Por precios que empiezan en los 200 euros por despachos de unos 15 metros cuadrados, dispones una mesa de despacho, una silla de oficina, una estantería estándar y algunos otros items, y además wifi, servicio de secretaría, servicios de recepción de correspondencia y paquetería durante todo el día (estés o no estés), salas de reuniones y salas de formación. Ojo, esto es muy interesante porque te permitirá contratar un despacho pequeño solo para trabajar, y cada vez que viene un cliente o necesitas una mesa grande de reuniones tienes las salas comunes a tu disposición, sin tener que contratar despachos grandes en los que las salas de reuniones las usas una vez al mes.

Una oficina en en centro de negocios "Tu Oficina"

Una oficina en en centro de negocios "Tu Oficina"

En otro caso, si te dedicas a servicios a profesionales cuyos despachos están en el centro de la ciudad, no te quedará más remedio que acercarte lo más posible al centro, bien en locales de oficinas (hay edificios de oficinas en los centros de todas las grandes ciudades, con despachos profesionales a partir de los 20-30 metros cuadrados, pero raras veces por encima de los 150o 200) bien en locales separados. Los centros de negocio también suelen estar disponibles en el centro de las ciudades, pero a precios superiores que los de los polígonos lógicamente (aunque buscando, encontrarás de todo).

Si lo tuyo es la venta a pequeña escala (las tiendas de toda la vida) ahora mismo estás de enhorabuena: hay miles de locales comerciales cerrados en los centros urbanos y calles comerciales. Si bien es cierto que un local de 100 m2 en una calle muy comercial hace unos años podría estar perfectamente por encima de lo 6.000 euros, ahora podrás encontrarlos por menos de 3.000 (hablo de calles de primera línea). En calles secundarias los precios pueden bajar incluso hasta los 400 euros en provincias.

Un consejo: negocia. Nunca (pero nunca) deberías aceptar el primer precio. Raras veces podrás conseguirlo por la mitad de la primera oferta, pero es muy normal llegar hasta el 60 o el 70% de lo que te piden. En otro caso, simplemente date media vuelta y busca otro; hoy la oferta es tan abundante que eres tú el que tiene la sartén por el mango.

¿Cuanto espacio necesitaré?

Depende mucho del dinero con el que cuentes, lógicamente, pero piensa que el mínimo por persona está en los 12 metros cuadrados para un despacho profesional. No es que una mesa y una silla ocupen eso, sino que es el mínimo espacio para un despacho con estanterías para documentación, lugar de paso y acceso, una cafetera (fun-da-men-tal) y un pequeño colgador. Si sois dos un despacho de 20 metros cuadrados es justo, pero “usable”. En general, la regla de 12-15m/persona suele ser útil como referencia.

Si te dedicas a la venta, necesitarás un local a la calle (en España es raro que funcionen los locales en entreplantas o primeros pisos a menos que seas una peluquería, un despacho profesional o un dentista) con una proporción 80/20 entre superficie de ventas y almacén. No es una norma estática y dependerá del tipo de producto, pero en general un almacén no debería comer espacio a la zona de ventas más que para reposiciones urgentes o productos de alta rotación, de los cuales pierdes ventas cada vez que se agota el stock en los lineales. Es mejor que los productos se “almacenen” de cara al público en la sala de venta que oscuros en el almacén.

Si lo tuyo es una industria de fabricación, una nave industrial en alquiler, de 500 metros cuadrados, puedes encontrarla a partir de 3 euros metro cuadrado, aunque las variaciones aquí son abundantes. Si tu producto es de poco margen y necesita transporte, tendrás que estar muy cerca de viales rápidos (autopistas, autovías, ferrocarril) para que el transporte por carretera no se te coma el margen industrial (que hace años era del 15%… pero ya no). Si lo del transporte no es crítico (productos exclusivos, o de alto valor añadido) puedes encontrar naves en lugares no muy centricos, o en polígonos industriales a precios de saldo (1euro m2). Conozco empresas que se han montado aprovechando estos bajísimos precios actuales para dar simplemente.. espacio alquilado!!!

Cuenta que si necesitas transporte pesado por camiones, estos tienen que poder entrar y salir de la nave con facilidad. No, no es una chorrada: puede ser la diferencia entre servir varios pedidos en un día, o dedicar varios días a unos pocos pedidos por culpa de algo tan absurdo como meter la carga en un camión al que le cuesta dos horas hacer una maniobra simple.

¿Quieres comentarnos tu idea sobre lo que buscas? ¿Quieres contarnos tu experiencia? Escríbenos.

PD: Me he quedado con las ganas de hablar de los centros de coworking, pero será en un artículo posterior ;)

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Quizá estás pensando en sacarte unos euros este verano (o lo que queda de él). Quizá buscas algo sencillo, que no te complique mucho la vida, para pagarte tus estudios; una idea que sea simple de implementar, que no requiera mucha inversión o casi ninguna y que no te quite el tiempo que una empresa estándar te quitaría. Bueno, pues entonces sigue leyendo porque este negocio puede ser lo que andas buscando.

Tipico uso exterior de un hinchable para fiestas infantiles

Fuente: http://faunaeventos.blogspot.com

De lo que hablamos es de una empresa de alquiler y montaje de castillos inflables (los típicos hinchables de las fiestas, para niños), piscinas de pelotas y montajes similares. El alquiler de castillos inflables y anexos para fiestas infantiles, es un negocio muy simple, de muy rápida difusión y crecimiento; cada vez más padres deciden que no pueden hacer las fiestas de cumpleaños en casa (si ya uno o dos críos es una locura, imagina 10 o 15 corriendo por toda la casa, vestidos de indios, vaqueros, piratas o princesitas al rescate… armados de los utensilios propios de la afición, más tizas, rotuladores y pinturas. Para unos padres, el Infierno de Dante es algo parecido a una semana en el Caribe, comparado con esto.

Esto, acompañado del descenso en el numero de hijos, y el aumento de la calidad de vida de las familias (cierto que la crisis no ayuda, pero aún así, en comparación con nuestros abuelos, es brutal) hace que los cumpleaños en el jardín de las casas, o en locales habilitados para ello (los típicos parkilands) sean hoy moneda común entre padres con hijos entre los 3 y los 10 años. Por debajo no celebran cumpleaños y por encima… ya son mayores para esas cosas.

El negocio puede enfocarse de dos formas:

  1. Alquiler directo a domicilio, en fiestas de verano en casas con terreno, en urbanizaciones o en eventos de asociaciones de vecinos, en fiestas de colegios, guarderías o clubes.
  2. Alquiler o renting a parkilands, de forma que puedan despreocuperse de hacer una inversión al principio de sus negocios, y renovar periódicamente los aparatos, por lo que tú cobras un alquiler (renting) mientras dura la vida útil de esos equipos y te preocupas de renovarlos periódicamente, además de mantenerlos en estado óptimo de seguridad.

Vamos a verlo en detalle: Imagínate que logras alquilar su castillo por primera vez, en un cumpleaños al que asistieron 10, 20 o 30 niños (puede tratarse del hijo de un familiar, amigo, conocido o vecino), si tu servicio, precio y trato con el cliente son excelentes, tendrás 10, 20 o 30 nuevos cumpleaños (los de los niños que asistieron al primero), con 10, 20 o 30 niños nuevos ¡cada cumpleaños!, así de simple. ¿Por que? Cada niño querrá tener en su cumpleaños ese castillo inflable para recibir a sus compañeros y divertirse con ellos, sus padres preguntarán a tu primer cliente, como es el servicio, por cuantas horas lo alquiló, a que precio, etc…

No solo en fiestas infantiles. El alquiler de hinchables tiene muchas alternativas

Si sabes aprovechar esta oportunidad brindando una excelente atención, muy pronto tendrás una buena cantidad de llamadas solicitando tu castillo. Para fortalecer este efecto se puede entregar, un souvenir o recuerdo del cumpleaños, a cada niño, o a los niños y a sus padres, con la publicidad del servicio. Los castillos inflables no son para nada costosos, además los que se necesitan para estas fiestas no deben ser muy grandes y se pagan en muy poco tiempo. Con el tiempo puedes ir anexando más castillos e infinidad de servicios para fiestas y cumpleaños que aumentarán rápidamente tus ingresos: Piscina de bolas, colchonetas, toboganes, juegos de agua para el verano (pistolas, etc.), golosinas de regalos (ojo con el gluten y los niños con especiales necesidades alimentarias), cotillón, disfraces, sombreros, mascaras, fotografía y video, tarjetas de invitación… las posibilidades son infinitas una vez tienes a los clientes (recuerda la máxima del márketing: no vendes productos o servicios, sino que atiendes las necesidades de tus clientes)

¿Quieres más info? Vamos a repasar algunos línks útiles para empezar a hacer un plan de negocio y hacer números. Recuerda que lo más importante, siempre, es saber si hay un número de clientes potenciales importante, y puedes acceder a ellos (contactos en colegios, en asociaciones, en clubes…). Eso es lo primero que tienes que ver en este tipo de emprendimientos… porque solo venderás servicios si hay alguien dispuesto a demandarlos ;)

Empresas que venden castillos hinchables:

www.castilloshinchables.info

www.euroinchable.com (además, esta empresa tiene alquileres por provincia, mira en la tuya)

www.fiestasinfantiles.info (también ofrecen el servicio en alquiler; inversión mínima para empezar)

www.ventacastilloshinchables.com

www.hinchableshinchacor.es

Pero no solo pienses en hinchables. Hay muchas otras posibilidades de juegos:

www.juegosalairelibre.com

www.bergtoys.com/pro (¿te imaginas poder montar circuitos para niños?)

www.jumpsaltamontes.com

www.camaelastica.es

www.kidsport.es (competiciones con juegos tradicionales)

www.sandiegokidspartyrentals.com (una máquina para fabricar burbujas, por 40 dólares)

Como ves, hay decenas de posibilidades para un emprendimiento muy simple, con alta capacidad de crecimiento y con una baja disponibilidad horaria, perfecta para compatibilizar con tus estudios o con otra actividad.

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Cierto, la mejor forma de predicar es con el ejemplo. Así que durante algunos capítulos, vamos a revisar algunas ideas de negocio que podrás utilizar (si te encajan) adaptándolas a tus peculiaridades y al entorno donde vives. Recuerda que, aunque lo que ahora está de moda son las TICs, hay miles de sectores en los que haciendo las cosas de forma distinta, completando con servicios un producto ya conocido o simplemente mejorando lo que ya hay… tendrás una excelente oportunidad de negocio. Vamos allá.

Gracias a las sucesivas campañas de concienciación, tanto públicas como privadas, hay un creciente aumento por la responsabilidad ecológica, que es trasladable también al campo del packaging. Es notable el aumento de demanda hacia envases de tipo ecológico, reciclables, económicos y cuyos procesos de fabricación no contaminen el ambiente  o lo hagan lo menos posible.

La caja de paquetería que se convierte en percha. Una buena idea y un diseño brillante.

Hay diversos campos en esta rama de la industria que pueden transformarse en muy buenos negocios:

  1. Diseño de envases originales y creativos, con materiales ecológicos. Existen en los supermercados y comercios en general decenas de miles de productos que esperan atraer la atención del cliente frente a otros de la competencia. Muchas pequeñas industrias no tienen posibilidad ni les resulta rentable poseer departamentos o personal para realizar la tarea de investigar, diseñar y desarrollar envases adecuados para sus productos. Tu puedes recorrer las góndolas y los comercios, detectar productos que tienen fallas en su presentación, calidad de embalaje, etc., luego realizar una investigación, diseño y desarrollo de envases y contactar a las empresas para presentarles tu propuesta, o un prototipo para solucionarles el problema y posicionarlas delante de su competencia en las góndolas. Esto generalmente es irresistible para el comerciante ya que le interesa mucho superar a sus rivales. Revisa este post del blog AdventureGraphics y entenderás mejor el concepto.
  2. Fabricación de envases ecológicos, (botellas, cajas, contenedores en general) para productos determinados o para todo tipo de productos. Esta posibilidad se da generalmente como resultado de lo anterior, aunque no es exactamente lo mismo. Si bien un buen diseño puede ayudar a que un envase sea reutilizable, en este caso te hablo de fabricar desde el inicio con materiales altamente ecológico. ¿Ideas? Revisa esta publicación del blog Portafolio en el se habla de un posible nuevo envase de las botellas Coca Cola de toda la vida, esta vez con cartón tipo tetrabrick. ¿Que te parecen? ;)
  3. nueva botellas cocacola

  4. Investigación y asesoramiento para empresas exportadoras sobre tipos, calidades, costos de embalajes que cumplan con las normas exigidas por los países compradores. Como en el primer caso, este es un servicio que puede ofrecerse a pequeñas o medianas empresas que se inician en la exportación, y no les es posible disponer de personal dedicado a investigar sobre los tipos de envases que necesitarán para que sus productos superen las exigencias de los países compradores e ingresen con éxito en sus mercados. Lógicamente, es una actividad compleja, que requiere un alto conocimiento de la legislación de otros paises (y su idioma, punto importante en el que podrás aprovechar ese Erasmus en Letonia, por ejemplo)

Algunos aspectos que deberías tener en cuenta a la hora de diseñar envases ecológicos:

  • Tanto en su proceso de elaboración como descarte, no deben dañar de ninguna manera el medio ambiente o hacerlo lo menos posible. A veces, una simple mejora de un 5% en un envase, representa millones de toneladas de C02 menos en el aire, o menos plomo, o tintas que no dañan el medio. Piensa y repiensa.
  • Deben ser reciclables o reutilizables con una manipulación mínima. Que cualquiera, en casa, pueda convertir un bote en una maceta, por ejemplo.
  • Deben permitir la conservación de la calidad del producto, desde su origen, hasta el consumidor final.
  • No deben dejar de ser económicos.
  • Deben estar de acuerdo con normas internacionales.
  • Fundamentalmente deben ser superiores a los embalajes convencionales, tanto en los aspectos anteriores como en lo estético, permitiendo destacar el producto, agregarle valor, y aumentar el deseo de compra por parte del cliente.

Como ves, un subsector de muchos de los procesos industriales habituales podría convertirse en una oportunidad de negocio si estás relacionado de alguna forma con el mundo del cartonaje, del diseño o de la imprenta, o tienes posibilidades de hacerlo.

No te pares aquí, busca en internet: envases ecológicos, packaging y medioambiente, embalajes ecológicos, envases reciclables, etc.

Quieres más info? Visita:

http://jayce-o.blogspot.com

http://www.geami.com

http://dl.dropbox.com/u/21130258/resources/InformationSheets

http://www.direct.gov.uk/en/Environmentandgreenerliving

http://www.recyecology.net/art-fashion-arte-y-moda (corresponde a la URL de la imagen usada)

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¿Que te ha parecido esta idea? ¿es útil? ¿podrías llegar a aplicarla?

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Como todos los últimos viernes de cada mes, los integrantes del colectivo LaconNetwork nos reunimos para comer, beber y charlar de nuestras cosas alrededor de una buena mesa. Y esta vez será en Mugardos, una preciosa villa costera en la ría de Ferrol. Salimos del puerto departamental a las 14:00, en lancha con rumbo a Mugardos. ¿Te apuntas?

Lacon Network

Más info en la web de esta tolería y en el blog del asunto

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Bill Clinton: Todavía es la economía, estúpido

El expresidente Clinton, a través de su Clinton Global Initiative, está agrupando profesionales y a destacadas personalidades relevantes de la escena norteamericana, con el objetivo de encontrar ideas útiles y originales (entiéndase originales en el sentido de nuevas) para aydar a resolver la profunda crisis económica que ahora afecta a los EEUU. Igual que en España, el desempleo es uno de los principales problemas (aunque ni de lejos con las escandalosas cifras de España) así que es en este área donde han presentado estas 10 iniciativas:

1) Agilizar las aprobaciones para la empresa, es decir, reducir la burocracia.
2) Facilitar la financiación para las nuevas empresas.
3) Focalizar esfuerzos en las energías renovables.
4) Aplicar (de una vez) la tecnología al ladrillo, haciendo edificios más verdes.
5) Favorecer legislativamente que las eléctricas participen en estos proyectos verdes.
6) Fomentar soluciones estatales, es decir, incentivar a nivel regional la inversión extranjera.
7) Subsidiar en el Estado los para préstamos a las empresas.
8) Pintar los tejados de las casas blanco, que es más verde (hay una propuesta en este sentido, de crear asfalto blanco)
9) Fomentar la fabricación y la industria.
10) Formación, formación, formación para trabajadores (y también para directivos y mandos intermedios, sugeriría yo).

(el texto completo puedes leerlo en el repor del Newsweek acertadamente titulado “Todavía es la economía, estúpido“)

Como ves, son cosas algunas de ellas de sentido común, otras un poco más pintorescas (como lo de los tejados blancos) pero que si te pones a pensar la ingente cantidad de energía necesaria para crear frio en épocas de calor… simplemente porque un tejado es de color oscuro… quizá la cosa empiece a tener sentido. En el mismo argumento… sabemos que España ha sido el paraíso del ladrillo durante años. Aún así, y a pesar de haberse triplicado el precio de los pisos ¿que componentes de nuevas tecnologías tienen las viviendas? ¿domotica?, ¿preconexiones wifi?, ¿conexión a centrales de alarmas????  ¿Eso es todo?

El ladrillo sigue siendo uno de los principales pilares de la economía española (mucho menos que antes, pero aún con un pulmón evidente). Sin embargo apenas hemos incorporado tecnología en la fabricación de pisos (tecnología no es maquinaria), así que aquí hay un campo inmenso de trabajo: revestimientos solares, ventanales termoregulables, persianas automática… Quizá te interese este post de la Fundación Bill & Melinda Gates sobre excusados que fabrican corriente a partir de lo que tu cuerpo ya no usa.

¿Y tú? ¿que crees que se puede hacer para que la economía general se recupere?

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Para frenar la marea estudiantil que emigra de su propio país, vistas las condiciones laborales medias ofrecidas por las pocas empresas que aún quedan en España, el Ministerio de Educación puso en marcha ya en 2008 varias iniciativas dentro de la Estrategia Universidad 2015, todas ellas encaminadas a mejorar la empleabilidad (feo palabro que indica tu capacidad para ser empleado en una empresa dada).

Erasmus para emprendedores

Algunas de esas iniciativas son la concesión de premios a los mejores proyectos de creación de empresas por parte de universitarios o la participación de parques científicos y tecnológicos o institutos de I+D en iniciativas como los Erasmus para jóvenes Emprendedores.

El programa de Erasmus para jóvenes empresarios es un sistema cuya finalidad es fomentar a personas en toda Europa el valor de las pymes y conseguir sacar algunas de esas ideas adelante, por lo que si eres uno de ellos puede que esta sea tu oportunidad.

El plan es muy sencillo, con más de 100 empresas públicas y privadas de intermediarios estos 900 jóvenes empresarios podrán disfrutar de la ayuda de otros 900 empresarios asentados en otros países de Europa distintos y que tengan relación entre sí sus sectores comerciales.

El dinero de estos Erasmus realmente se destina a que puedan estar períodos de entre 1 y 6 meses en las empresas de ya desarrolladas en otros países y así aprender posibles tácticas que puedan aplicar al mercado de sus países.

Quizá sea una buena oportunidad para desarrollar tu creatividad competitiva en un entorno mejor que el que ahora puede ofrecerte tu pais natal. Infórmate más en:

http://ec.europa.eu/spain/novedades/educacion/erasmus_emprendedores_es.htm

http://www.erasmus-entrepreneurs.eu/index.php?lan=es

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Future Tech Google

A principios de año Google lanzó su proyecto Google Science Fair para animar a los jóvenes científicos mundiales de entre 13 y 18 años a divulgar sus trabajos a través de Internet. Con este proyecto mundial, en el que cualquier adolescente podía participar, Larry Page y Sergey Brin querían emular el nacimiento de la propia Google (que en un principio fue un proyecto científico) y buscar, gracias a la Red, a las más brillantes mentes en ciernes de nuestro planeta.

Los ganadores fueron anunciados ayer en una gala en la sede de Google, presidida por Mariette DiChristina, la editora en jefe de Scientific American.

Hubo otros oradores, como el CEO de Google Eric Schmidt, que no ahorró elogios a Shree Bose, una joven aspirante a bióloga de Fort Worth, Texas, que ha ganado el primer premio por su proyecto sobre la resistencia del cáncer de ovario al cisplatino, un fármaco de quimioterapia que actualmente es la piedra de toque en el tratamiento de muchos cánceres.

Lee el resto de la entrada original: http://blogs.lainformacion.com

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InfoautónomosHoy he visto en Infoautónomos (un portal que debería estar si o sí en tus bookmarks) un interesante artículo sobre las 3 tendencias más prometedoras en el campo del emprendimiento. No significa que esa idea que tenías para modernizar la cristalería de tu padre ampliando las vidrieras artísticas hacia el campo de la vidiera corporativa para empresas no vaya a funcionar, sino que si vas a iniciar una nueva empresa, quizá sería interesante que pensaras en estas tendencias de futuro, para encaminar correctamente tus esfuerzos.

Las tres grandes áreas son las Nuevas Tecnologías (resulta raro llamarlas “nuevas” a estas alturas), la Globalización y los Cambios Socioculturales debidos a nuestra longevidad, al nuevo papel de la mujer, la inmigracion…

Son tendencias, no campos específicos y como tal hay que tratarlas, pero sí es cierto que pueden darte una pista sobre como encaminarte o “moldear” tu idea para que sea fuerte en alguna de ellas o en las tres, ampliando o focalizando el objetivo de negocio.

Echale un ojo y me cuentas: www.infoautonomos.com

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Si, lo sabemos. España es un país difícil para el emprendedor. Una burocracia decimonónica y delirante, un ejército de funcionarios obstaculizando tu emprendimiento, unas estructuras caducas que no favorecen la creatividad… y unos esquemas impositivos que hacen que te lo pienses cuatromilquinientasventidos veces eso de arriesgarlo todo para montar tu empresa.

Por eso, Jesús Encinar (fundador de idealista.com) hizo una propuesta hace unos días en su timeline sobre las medidas más importantes para que haya más startups en nuestro pais. Como aquí todos somos entrenadores y Mou es un inepto (es broma), miles de internautas se lanzaron a ofrecer sus puntos de vista. Que normalmente suelen ser muy acertados, y es que ven más 1000 pares de ojos que uno solo.

El listado es el siguiente:

Responsabilidad Limitada. Las sociedades de responsabilidad limitada en España no existen salvo en el nombre. Hoy fracasar es el fin de tu carrera. Si te va mal un negocio no puedes montar otro. Las deudas con la seguridad social van contra todos tus ingresos presentes y futuros. No es de extrañar que un porcentaje importante de los emprendedores en nuestro país sean inmigrantes… si les va mal pueden volverse por dónde vinieron. Tienen su escaso patrimonio a salvo en otro país. Los españoles lo tenemos difícil para emprender en nuestro propio país. Si el negocio falla van contra todos tus bienes. En EEUU las mayores empresas las montan emprendedores que fracasaron en su primer negocio, pero en España si tu primer negocio va mal olvídate de montar ningún otro. Mientras no tengamos una economía que permita la “responsabilidad limitada” estamos condenados a una senda de escasa iniciativa emprendedora. Penalizar el patrimonio personal ante fracasos empresariales nos hace a todos más pobres. Es urgente reformar la ley para que las deudas de la empresa se extingan con ella y liberar al emprendedor que fracasa en su primer intento para que pueda volver a arriesgarse. Si una estación de esquí expulsase a quién se cae una vez ¿quién esquiaría? Si tras el fracaso no hay una nueva oportunidad, la lección aprendida no ha servido para nada.

Una gestión del iva que favorezca al emprendedor. Una empresa recién nacida, con apenas recursos y sin clientes tiene que dedicar el 18% de su escaso capital a financiar al Estado adelantando un iva que con suerte te devuelven después de un año. ¿Qué sentido tiene eso? En su insaciable voracidad de recursos el Estado se lo come todo sin permitir siquiera que la gente plante su cosecha. La gestión del iva debería estar pensada para favorecer la creación de empresas. Hoy es justo lo contrario. Ese iva debería devolverse mensualmente. Los emprendedores no quieren créditos fáciles o subvenciones… quieren que el Estado les deje de robar. Aún más surrealista es tener que pagar por adelantado el iva de las facturas que has emitido sin haberlas cobrado o tener que pagar el iva de facturas por servicios a la administración… que ellos mismos no pagan. Triste.

Una fiscalidad que no penalice los planes de opciones. Tras el escándalo de los planes de opciones de Villalonga en Telefónica se cambio la legislación para castigar esos planes. Con la crisis se les acusó de ser la fuente de todos los males. Se decía que los planes de opciones habían causado la crisis financiera, nada menos. Con nuestra legislación, un inversor paga el 21% de su plusvalía en un negocio, pero el empleado que gana dinero con un plan de opciones tiene que pagar el 47% de su beneficio. O sea que para ser más progres que nadie el capital paga un 21% y el trabajo un 47%. Silicon Valley es como es, entre otras muchas cosas, gracias a la facilidad y sencillez con que se montan planes de opciones para empleados en empresas recién nacidas. La única forma de atraer talento a una empresa sin recursos es ofrecer parte del beneficio potencial que se puede crear. En España las startups no consiguen atraer talento necesario porque ni pueden pagarlo compitiendo con empresas grandes ni pueden remunerar el talento con opciones. Nuestra legislación no permite que se hagan planes de opciones. Es absurdo, ridículo, incompetente, de idiotas. ¿Cómo vamos a desarrollar empresas de internet sin poder remunerar con opciones?

Un esquema fiscal que permita que fluya el crédito desde Business Angels. Para que haya atunes en el océano primero tiene que haber peces y plancton. Sin plancton no hay ballenas. Sin el primer eslabón de la cadena todo se cae. Los fondos de capital riesgo se quejan sistemáticamente de falta de proyectos en los que invertir porque no hay suficiente variedad y cantidad de proyectos financiados por Business Angels. Por eso apenas tampoco hay empresas cotizadas de internet en España. El crédito de bancos no llega a las startups y no lo va a hacer nunca porque son intrínsicamente empresas de alto riesgo. La única solución que tenemos es dinamizar las redes de pequeña financiación entre personas. Si el crédito no fluye desde los bancos hay que dinamizar el crédito de cercanía, que a un pequeño inversor le salga más a cuenta invertir en negocios de sus conocidos que comprar pisos vacíos. Ese crédito de cercanía por poco dinero tiene en nuestra legislación el peor tratamiento fiscal del mundo. Si lo pierdes es como si te lo hubieses gastado en una mariscada, lo has perdido y punto. Ser Business Angel debería tener las mismas ventajas fiscales que ser inversor profesional. Para ello es fundamental poder tener portabilidad fiscal de las empresas fallidas. Que tributes, como inversor personal en startups, igual que los fondos de inversión, pudiendo descontar tus inversiones fallidas de las plusvalías de las desinversiones con éxito y una exención del pago de plusvalías cuando los beneficios de una venta se reinviertan en menos de 12 meses en otras startups.

Mayor facilidad para contratar talento extranjero. Las empresas de tecnología e innovación compiten en un mercado global y necesitan tener acceso a talento global. En idealista viví en primera persona como contratar a un uruguayo experto en usabilidad nos llevó dos años de gestiones eternas con la administración. En ese tiempo una Startup podría haber quebrado varias veces. Necesitamos poder contratar mucho más fácilmente al mejor talento de la India, de Argentina o de Estados Unidos para que nuestras startups puedan competir globalmente. ¿Qué sentido tiene que sea más facil para un equipo de fútbol contratar un futbolista nigeriano que para una startup un ingeniero chino?.

Eliminar la necesidad absurda de licencias para cualquier cosa. Durante el boom la legislación sobre las empresas explotó torrencialmente en todas las actividades, como había negocio daba igual, todo se podía hacer. Sólo ahora vemos las enormes limitaciones que hemos puesto sobre los emprendedores. Según el estudio Doing Business del Banco Mundial somos uno de los países del mundo dónde más legislación existe sobre licencias municipales. Muchos negocios no se empiezan porque a la gente le paraliza la cantidad de licencias que hacen falta. Para la mayor nimiedad necesitas una licencia del ayuntamiento y puede tardar meses. Es un mal universal, en EEUU menos del 5% de los trabajadores necesitaban en los 50s una licencia para ejercer su trabajo, hoy ya roza el 30%, con casos absurdos como las licencias para vender yogurt. No tengo los números para España pero no deben de andar lejos. Tenemos una legislación tan “avanzada” en todo tipo de aspectos de seguridad, medioambiental, laboral, anti-incendios, etc. que una pequeña empresa puede ser cerrada a voluntad por una administración con cualquier inspección. Siempre hay un papel que falta. Una legislación menos onerosa en las empresas, con menos limitaciones, menos legislación y necesidad de licencias para cualquier caso, liberaría la creatividad y permitiría explotar muchos nuevos modelos de negocio.

Que ser autónomo no salga tan caro. Frans Bakker explica en un estupendo post cómo los altos costes relacionados con ser autónomo han hundido el número de autónomos en España, incluso durante los momentos de boom económico. Por querer hacer negocios y ofrecer tu servicio al mundo, aunque no vendas nada, el Estado ya te está cobrando unos 250 euros al mes, más luego súmale la gestoría, etc. Unas mayores facilidades para que la gente que quiera hacer sus pequeños negocios pudiese ser autónomo fácilmente reduciría drásticamente las cifras del paro, afloraría mucha economía sumergida y animaría a mucha gente a probar a trabajar por su cuenta.

Contratos laborales ajustados para los primeros momentos de una startup. Una startup en España tiene toda la precaución del mundo de no contratar empleados porque los costes del despido en caso que las cosas vayan mal son altos. Una startup en EEUU contrata sin miedo todo lo necesario porque sabe que si hay que ajustar plantilla puede hacerlo con bajo coste. Sería mejor tener un contrato laboral que permita, durante los primeros meses o años del proyecto, poder contratar fácilmente, incluso ahorrándote el coste de seguridad social. Sería una medida ideal de creación de empleo en este momento una “amnistía” temporal: que cualquier empleo creado hasta diciembre de 2011 no tenga que cotizar seguridad social hasta diciembre de 2012, por ejemplo. Eso daría un empujón a la creación de empleo en estos meses.

Eliminar el impuesto del 1% de las ampliaciones de capital. Un emprendedor que acaba de constituir su empresa y consigue financiación de un Business Angel o un capital riesgo, va al notario, amplia el capital de su empresa y zas… el 1% para el Estado. Sin aún tener negocio, sin haber podido desarrollar su servicio, sin un sólo cliente, el Estado ya le está quitando el dinero que le acaba de entrar en cuenta. ¿En qué cabeza cabe eso? Muchos emprendedores para ahorrarse ese impuesto irracional deciden, en lugar de hacer una ampliación por 100, hacer una ampliación por 1 y tomar los otros 99 en un crédito participativo de los propios socios. Fiscalmente es más ventajoso porque te ahorras ese 1% de impuesto, pero luego cuando vas al banco a buscar un crédito o buscas una siguiente ronda de financiación tu balance dice que tienes un crédito enorme. Ese maldito impuesto del 1% estropea el balance de muchas startups y hace muy difícil las siguientes rondas de financiación. Hay que eliminar ya el impuesto del 1% en las ampliaciones de capital para evitar que las empresas nazcan con balances absurdamente apalancados desde el primer día que les impide acceder a financiación más adelante.

Dejar de atacar internet. No hay día que desde la administración no pongan nuevas trabas al desarrollo de internet en España. La LeySinde hace que una comisión de la SGAE pueda cerrar tu web en 4 días, algo que no existe ni en EEUU y que nos hace un país poco atractivo para montar aquí un negocio de internet. La Agencia Española de Protección de Datos (AEPD) se financia poniendo multas y haciendo simultáneamente de juez y parte al quedarse el dinero de las multas que pone con lo que es la que más multas pone de la UE, más que todas las demás agencias europeas juntas. Ahora la ley del juego para proteger el negocio de la ONLAE de cara a una privatización ha decidido expulsar a los operadores de juego online de nuestro país (y con ellos los puestos de trabajo y los impuestos que podrían pagar aquí) etc. etc. etc. Lejos de ser un cluster de innovación tecnológica somos cada vez más un país refractario para la creación de empresas de internet. Destacados emprendedores del sector tic como Eneko Knorr o Miguel Angel Díez han decidido con mucha sensatez irse con sus negocios y sus empresas a EEUU en busca de mejores oportunidades… ¿Cuándo vamos a hacer que esto cambie?

El post es algo más largo, aunque lo realmente definitivo son los comentarios de los internautas. No te los pierdas, porque hay mucho sentido común (y del otro) y puede que encuentres más puntos en común con tu propio caso de los que esperabas. No deberías dejar de leerlo: http://www.jesusencinar.com/2011/06/10-ideas-concretas-para-que-haya-mas-startups.html

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Ya que acabas de terminar este año la carrera y estás ya dándole vueltas a qué vas a montar ahora para hacerte empresario, vamos a echarte un cable ofreciéndote 3 planes de negocio de 3 empresas, completamente redactados y listos para rodar.

3 bravos planes 3. Listos para empezar a volar.

Por descontado, están basados en supuestos estándar y necesitarían una adpatación a tu propia realida (capacidad, inversión, socios…). Pero a buen seguro que serán una ayuda excelente para orientarte en la puesta en marcha de tu empresa.

En el peor de los casos, te mostrará como es un plan de negocio real, con cifras y objetivos y que podría ser adaptado a la idea que tienes en mente; basta con ponerse y hacer números.

Haz click en estos links para descargar un Plan de Negocio para una Agencia de Viajes, un Plan de Negocio para una empresa de Reformas y un Plan de Negocio para un CentroFormación

Suerte y al toro, maesto !!!

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